Consulting HR: Konkretne rozwiązania konkretnych wyzwań

Skończyły Ci się pomysły na pozyskiwanie kandydatów, a dotychczasowe działania rekrutacyjne nie przynoszą oczekiwanych efektów? Chętnie wesprzemy Ciebie i Twój zespół w realizacji celów biznesowych. Skorzystaj z pomocy osób, które są praktykującymi rekruterami i rekruterkami - mają aktualną wiedzę i duże doświadczenie branżowe.

Z usługi consulting rekrutacyjny korzystają już:

W czym możemy doradzić?

Doradztwo rekrutacyjne w Bee Talents to wsparcie Twojego zespołu we właściwym ułożeniu działań i procesów rekrutacyjnych w Twojej firmie.

Możemy skupić się na samej konsultacji lub działać kompleksowo - nie tylko doradzić Ci w zakresie Twoich potrzeb i procesów, ale też rekrutować osoby niezbędne do Twojego zespołu. To ogromna oszczędność czasu i kosztów - wdrażasz nas jednorazowo, a my działamy we wszystkich niezbędnych obszarach.

Wspieramy w kluczowych obszarach związanych z rekrutacją zarówno duże firmy, jak i te, które dopiero dynamicznie rosną. Doradzamy zarówno na poziomie strategicznym, jak i operacyjnym – w wąskim, godzinowym zakresie pracy lub w trybie miesięcznego abonamentu. 

Co zyskujesz, korzystając z naszego doradztwa

Wiedzę na temat kluczowych wyzwań w obszarze rekrutacji w Twoim zespole oraz konkretne rekomendacje, jak sobie z nimi poradzić. Nie teoretyzujemy - przekazujemy praktyczne rozwiązania, które możesz wprowadzić do swojej organizacji.
Przetestowaną w praktyce wiedzę i know-how kilkudziesięciu rekruterów_ek Bee Talents.
Dostęp do aktualnych danych rynkowych. Dzięki wykorzystaniu narzędzi takich jak LinkedIn Talent Insights oraz naszego doświadczenia, wiemy m.in., jak wygląda popyt na dane stanowisko i jakie są trendy związane z wymaganiami i znajomością narzędzi.
Cenne insighty, jak rozmawiać i pracować z biznesem.
Usprawnienie najważniejszych obszarów w rekrutacji w Twojej firmie.
Wsparcie w realizacji hiring planu dla Twojego zespołu. Po zakończonych konsultacjach - jeśli będzie taka potrzeba - możemy płynnie zająć się rekrutacją osób do Twojego teamu.

Jak to działa?

1
Najpierw porozmawiamy o konkretach – a konkretnie, o Twoich celach biznesowych.
2
Potem skupimy się na diagnozie problemów, które utrudniają Ci osiągnięcie wcześniej zdefiniowanych celów – w całym procesie rekrutacji lub na wybranym jego odcinku.
3
Na podstawie efektów diagnozy, ułożymy plan pracy consultingowej. Jeśli będzie Ci odpowiadał, zabierzemy się do wspólnej pracy razem z Twoim zespołem.
4
Możemy się umówić na konkretną liczbę godzin lub miesięczny abonament – w zależności od potrzeb i zdiagnozowanych problemów.
5
W trakcie pracy będziemy cyklicznie monitorować jej efekty, a na koniec podsumujemy ją i przedstawimy rekomendacje dalszych działań. 

Obszary consultingu rekrutacyjnego

Strategia rekrutacyjna

Wesprzemy Cię w analizie zasobów, tworzeniu strategii i projektowaniu procesów rekrutacyjnych.

Po drodze zajrzymy do tego, co robi konkurencja, zmapujemy rynek, przyjrzymy się atrakcyjności Twoich ofert oraz wyedukujemy Twój zespół z efektywnego przeprowadzania procesów rekrutacyjnych.

100% klientów ocenia wiedzę naszego zespołu jako przewyższającą rynkową. Możesz mieć więc pewność, że oprzemy się na najlepszych praktykach.

Procesy rekrutacyjne

Możemy Cię wesprzeć w zoptymalizowaniu całego procesu rekrutacyjnego  lub rozwiązaniu konkretnego problemu, z którym aktualnie się borykasz.

Doradzimy w kwestii sposobów na pozyskiwanie i selekcję kandydatów, diagnozy kompetencji, negocjacji aż po onboarding nowego pracownika.

Bez obaw - znamy się na rzeczy! 100% zatrudnionych przez nas kandydatów przeszło przez okres próbny, a ponad 83% zostaje z firmą przez ponad rok!

Pozyskiwanie kandydatów

Jeśli Twoim głównym wyzwaniem jest pozyskiwanie właściwych kandydatów, pomożemy Ci stworzyć skuteczną strategię sourcingową wraz z mapowaniem rynku i benchmarkingiem konkurencji.

Wesprzemy Cię również pomysłami na docieranie do odpowiednich ludzi za pomocą narzędzi i taktyk marketingu rekrutacyjnego oraz prześledzimy CX kandydatów zainteresowanych Twoją ofertą pracy.

Przekażemy sprawdzone metody, z których sami korzystamy i dzięki którym średni czas pozyskania CV w procesach rekrutacyjnych dla naszych klientów to mniej niż 5 dni.

Narzędzia i dane

Podczas audytu procesu zbierania i analizowania danych w rekrutacji przyjrzymy się temu, co potencjalnie nie działa i podpowiemy, jak to zmienić i jakie dane warto śledzić na bieżąco.

Wesprzemy Cię też raportami i benchmarkami rynkowymi a także wskazówkami w zakresie skutecznych narzędzi i automatyzacji ułatwiających pracę rekrutera i sprawną komunikację z kandydatami.

Podpowiemy, jak skutecznie wykorzystywać w Twoich procesach rekrutacyjnych m.in. LinkedIn RPS, ATS, a także innowacyjne narzędzia, w tym sztuczną inteligencję.

Consulting rekrutacyjny z Bee Talents to:

Kopalnia sprawdzonych pomysłów

Ty i Twój zespół doszliście do ściany? Dotychczasowe metody rekrutacji nie zawsze się sprawdzają? Skorzystaj ze wsparcia kilkudziesięciu rekruterów_ek. Jesteśmy kopalnią sprawdzonych pomysłów i metod działania. Po prostu wiemy, co robić :)

Precyzyjna diagnoza

Nad usprawnieniem działań w Twojej firmie pracujemy zawsze na podstawie wcześniejszej diagnozy. Dzięki temu możemy w pierwszej kolejności rozwiązać najbardziej palące problemy, które wyraźnie wpływają na wynik zespołu. A setki ukończonych projektów dają nam ogromną wiedzę na temat tego, co robić, a czego nie robić w rekrutacji.

Precyzyjny rezultat

Podczas pracy consultingowej zależy nam na wspieraniu klientów w realizacji konkretnych celów biznesowych. Dlatego zawsze przed rozpoczęciem pracy definiujemy cele projektowe. Ustalamy, co i w jakim czasie chcemy wspólnie osiągnąć.

Lepszy performance – z uśmiechem na ustach

W działaniach consultingowych lubimy układać procesy i je wdrażać. Lubimy też uczyć zespoły, jak w tych procesach pracować. A przede wszystkim, widzieć efekty, jakie przynoszą wprowadzane zmiany. Sprawia nam to ogromną frajdę!

Dane, dane i jeszcze raz dane

Nie lubimy wróżyć z fusów, a wyrażenie “wydaje mi się” nie istnieje w naszych słownikach. Wyposażamy zespoły rekrutacji w konkretne i rzeczowe argumenty – zarówno w oparciu o dane z setek przeprowadzonych projektów, jak i te, które pozyskujemy dzięki praktycznej znajomości rynku.

STOP w każdym momencie

Lubimy być fair wobec naszych klientów, dlatego nie wiążemy ich rocznymi umowami. Wiemy, że sytuacja na rynku jest dynamiczna. W każdym momencie współpracy consultingowej możesz powiedzieć STOP, niezależnie od powodów.

Zobacz, jak to działa w praktyce

Iga Kozieł
HR Manager
,
Listonic
Oprócz oczywistego sukcesu – zatrudnienia kandydata – kampania dostarczyła nam też wiedzy na temat sposobów docierania do kandydatów, to również wartość dodana procesu.
Justyna Cichocka
Employer Branding Specialist
,
Solwit SA
Efekty współpracy z BeeTalents skłoniły nas do jej kontynuowania. W działaniach marketingu rekrutacyjnego widzimy ogromny potencjał [...].
Krzysztof Witczak
Software Engineering Manager
,
Global App Testing
W czasach wysokiej rywalizacji o specjalistów na rynku IT, świadomość marki potrafi być wytrychem do pozyskania najlepszych ludzi. BeeTalents pomaga nam to osiągnąć.
Wojciech Ogrodowczyk
Partner
,
Brains & Beards
Oferta Bee Talents pozwoliła nam trafić do interesujących kandydatów bez poświęcania dużej ilości naszego czasu. Współpraca z nimi była szybka, konkretna i, co najważniejsze, zakończyła się sukcesem.

Porozmawiajmy o tym, jak możemy Cię wesprzeć

FAQ

Kiedy warto skorzystać z consultingu HR?

Wtedy, gdy problem nie dotyczy wyłącznie znalezienia kandydatów, ale również sposobu, w jaki organizacja prowadzi rekrutację i zarządza procesem HR. Możemy pomóc m.in. w uporządkowaniu procesu, identyfikacji jego słabych punktów, poprawie współpracy HR z Hiring Managerami czy wdrożeniu nowych rozwiązań.

Jak wygląda audyt procesu rekrutacyjnego?

Najpierw poznajemy obecny proces, wykorzystywane narzędzia, sposób pracy zespołu oraz dane dotyczące rekrutacji. Następnie identyfikujemy miejsca, w których pojawiają się największe problemy i przygotowujemy rekomendacje zmian.

Czy pomagacie projektować proces rekrutacyjny od podstaw?

Tak. Możemy pomóc stworzyć proces od zera - od określenia etapów i odpowiedzialności, przez sposób oceny kandydatów, aż po komunikację i raportowanie.

Czy consulting HR jest jednorazowym projektem, czy stałą współpracą?

Możliwe są oba warianty. Możemy zrealizować konkretny audyt lub projekt, ale również wspierać organizację długoterminowo.

Jak mierzyć efektywność procesu rekrutacyjnego?

Warto patrzeć nie tylko na liczbę zatrudnionych osób. Analizujemy również m.in. czas rekrutacji, liczbę kandydatów na poszczególnych etapach, skuteczność źródeł pozyskania kandydatów, response rate czy konwersję procesu.

Czy możecie zarekomendować narzędzia do rekrutacji?

Tak. Dobór narzędzi powinien wynikać z rzeczywistych potrzeb organizacji, dlatego najpierw analizujemy obecny proces, a dopiero później rekomendujemy rozwiązania.